科新企业——生存原则

　　1、用户是我们的‘上帝’，欺骗‘上帝’就是毁灭自己。千万不要忘记你的工资是‘上帝’发的。

　　2、当个人利益与企业利益发生冲突时，不管任何人，你必须让步，因企业利益高于个人利益。

　　3、珍爱每一位员工，这是团队的责任。

　　4、要么‘适应’要么‘走人’。无论年龄大小，资历深浅，只要在岗一天，就要不断适应企业的管理及环境。

　　5、不要理由而要结果。这就是市场竞争的残酷性。

　　6、要把复杂的事情简单化，这是一个人能力的体现。管理者更应如此。

　　7、中层以上管理者是企业最高管理的助手，是管理的延伸。请自问：我到底管理什么?有无能力管理顺利?能不能起到预防与创新的作用。

　　8、在我单位的词言里，应取消‘抓紧点，可以，要得，差不多，将就，尽量，没办法，你能干你来......’等坏习俗。

　　9、你要企业对你负责，你首先要对自己的工作负责。

　　10、沟通能消除思想障碍，你要工作快乐，就要学会沟通和理解。

　　11、企业需要能解决问题的‘实干家’，不需要只说不干的‘言论家’。

　　12、企业的生存本质是艰辛与竞争残酷，你身在企业就应有充分的思想准备。如果你已别无选择，就应死心塌地为企业尽力。

　　13、想干事的人总在想办法，不想干事的人总在找理由。

　　14、只有做别人不愿做的事，只有做别人做不了的事，才能有我们的立足之地。

　　15、只有我们认真去做每一件事，即使最终失败也无怨无悔。

　　16、随时随地记住，你现在做什么?该做什么，已做了什么，做的对还是不对。

　　八大企业管理理念

　　一、千里之行始于现场，现场即市场。

　　二、重过程，重细节，追求零缺陷。

　　三、纪律面前不允许任何特殊人物存在。

　　四、企业决不养无责任心的人。

　　五、成本管理不仅仅是节约，更重要的是你有没有责任心。

　　六、思想开拓在于引导，不在于物资奖惩。

　　七、合格的员工应遵守单位的一切规章制度。

　　八、合格的管理者，必须将管理进行到底。